纪胖说:他山之石,可以攻玉。亚洲体育管理协会主席、日本国家运动观光促进会会长、早稻田大学教授原田宗彦教授,与维宁体育商学院院长纪宁博士展开对话。系统介绍了日本著名的体育公司及商业模式新发展、日本如何高效筹备东京奥委会、如何发展体育旅游、如何发展体育产业教育等全新热点话题,供中国体育产业人开阔思路创新思维,分享、学习与借鉴。

一波三折,当地时间7月初,专门为2020年东京奥运会修建的主会场“新国立竞技场”终于公开亮相。据报道,目前建筑工程已完成近90%,将按计划于11月底完工。

纪宁:原田教授,欢迎您的到来。

距东京奥运会开幕还有约一年时间,这一关系到日本“民族复兴”的大事,话题也越来越热。

原田宗彦:谢谢您的款待。

前段时间,东京奥运会门票开始面向日本公众抽签销售,第一批次共有超过750万人涌进抽签系统官网,造成网络一度瘫痪。而目前,东京奥运会开幕式门票价格最高已经“飙到”30万日元。

纪宁:第一个问题关于日本的体育教育培训,您可否结合多个角度做一个综合评价。

事实上,日本全国上下对本届奥运会寄予厚望。此前,东京奥组委发言人Hikariko
Ono曾谈到:“举办东京奥运会,一方面能让全世界看到日本社会稳定、科技发达和文化丰富;另一方面,日本也希望通过举办赛事来发展国家基础设施建设,加深体育对民众的影响。”

原田宗彦:在日本学校体育教育很发达,但是现在随着体育产业的蓬勃发展,在巨大的人才需求方面,可以处理体育业务的能力是非常重要的,所以在这个意义上体育商业教育是非常重要的,我的大学早稻田大学已经开始教授体育MBA的本质课程MBA
Essence,这是一个非学位制的项目,所以我们要求公司派人来早稻田研究体育业务,不知道有多少人会来,但巨大的需求是实实在在的,比如2020年要在东京开办奥运会,很多公司赞助奥运会,没有人可以谈论体育业务,在这些大公司中,这就是个问题,所以我们期待赞助公司派中层管理人员到大学来,我们培训他们,他们以后可以培训更多的人。

作为一个体育强国,日本体育产业占GDP比重达2.5%,超过英国、德国等欧洲发达国家;人均体育消费更是常年高居世界第一。

纪宁:据悉在日本体育教育越来越受欢迎,您能给在中国像维宁体育这类做体育培训教育的公司一些建议吗?

当前,中国许多城市都希望通过体育赛事提升城市能级。比如,当地时间7月14日晚,成都正式接旗那不勒斯,将在2021年举办世界大运会。此外,杭州也在紧锣密鼓地筹备2022年亚运会。那么,日本以及东京的经验,能带给我们什么启示?

原田宗彦:这真是一个很棒的项目,我建议让学生一次讨论一个话题邀请投资人来参加,也许可以产生某种新的业务模型和新业务,比如你们这个课,就可能产生新业务,大家一起讨论碰撞产生些具有创新的产物。

1.

纪宁:下一个问题,你能向中国同行介绍一些日本著名的体育公司吗?

统计显示,目前日本体育市场规模高达500亿美元,到2025年,这一数字将达到1500亿美元。人口超过3000万人的东京首都圈,GDP总量约占全国40%,体育市场份额占比则超过50%。今年4月底,在体育市场情报机构Sportcal发布的最新一期全球赛事影响力城市榜单中,东京登顶榜首。

原田宗彦:电通也许是日本最大的体育公司,它是日本最大的广告公司,为奥运会做过很多事情
,他们获得了很多亚洲体育电视转播权,比如田径、足球等。所以推荐电通在日本他是第一运动公司,他们不仅做体育还有很多其他业务,但他们的体育商业是日本第一,很多体育运动管理机构都是寻求电通来赞助。

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纪宁:这样的广告公司能够把关注点聚焦在体育产业吗?

这主要得益于东京汇集日本绝大多数重要的国内和国际赛事。除2020年东京奥运会外,今年9月,和奥运会、FIFA世界杯齐名的橄榄球世界杯
(Rugby World
Cup)也将在包括东京在内的12个日本城市举行。这也是这项比赛自1987年诞生以来首次落户亚洲。

原田宗彦:可以的,他们把体育管理机构与公司接合起来,比如转播权。

随着日本民众热情走高,东京奥运会在商业开发领域也创下新纪录。

纪宁:请您给我们介绍下日本一些著名的赛事好吗?

6月底,国际奥委会公布的数据显示,目前,东京奥运会已获得31亿美元本土商业赞助,不仅打破2012年伦敦奥运会11亿美元纪录,也大大超过此前设定的15亿美元目标。而在总计62家本土赞助商中,还不包括普利司通、松下和丰田等三家与国际奥委会签署全球顶级合作伙伴协议的日本企业。

原田宗彦:下午我要讲到几个有名的赛事,比如埼玉县,成功地举办了环法日本赛,是环法公路赛,环法公路赛总部授权,在埼玉县做的一个著名自行车赛事,半天的活动吸引了成百上千的人来参加,另一个是东京马拉松,也很有名,3.5万人参加,但是申请者达35万人
,只有10%的人可以参赛,所以竞争是非常激烈的,第三个著名赛事,是横滨铁人三项赛,这个赛事也很有名,我认为奥运会对中国和日本都很重要。

不可否认的是,东京体育赛事商业影响力不断扩大,还得益于体育营销手段创新。以2020东京奥运会为例,早在2014年,东京奥组委就签约日本最大广告公司电通作为独家营销机构,并取消银行和航空公司等多个关键赞助类别独家权益,从而拿到更多联合赞助商。这一做法也得到国际奥委会认可。

纪宁:您认为奥运会对中国和日本的意义何在?

事实上,在各类体育赛事举办方面,东京早已驾轻就熟。

原田宗彦:奥运会最重要的事情是奥运遗产,奥运会后做什么事情,以及会后能留下什么,为了能留下好东西,我们必须花费很长时间做准备,这是重要的,北京奥运会留下了大量的遗产,我们日本也正努力以便在2020年后留下良好的遗产办一届奥运会不难但奥运会后留下优良的遗产却不容易,在我看来人力资源是奥运遗产的关键部分,很多人开始参与奥运的工作,闭幕式结束意味着很多人工作结束了,但人力资源部门仍然存在,利用好人力资源对未来发展非常有帮助。

比如,作为世界马拉松六大满贯赛事之一,创办于2007年的东京马拉松以服务良好著称,被许多跑友称为“零缺点赛事”,吸引了众多日本乃至全球高手前来参与。

纪宁:您认为奥林匹克运动会对体育旅游很重要吗?

值得一提的是,日本被誉为世界第三大跑步强国。2018年,马拉松世界排名前100位选手中,除肯尼亚和埃塞俄比亚外,日本选手数量也位居前列。正是由于长跑运动氛围浓厚,东京马拉松从来不缺赞助商,因此赛事投入也比较多,进而形成城市、赛事、赞助商、选手及民众等良性循环。

原田宗彦:当然,当然,人们因为奥运会来到日本,到东京的人数有所减少,原因是酒店的昂贵,恐怖袭击事件时有发生等等,各种各样令人不快的事情发生在奥运会,所以没有多少游客,有些游客因为参与奥运会不得不来,但是一般游客会尽量避免奥运会,所以游客数量少了,但来的人会花很多钱,旅游消费还是可观的。

2.

纪宁:今年是“中国体育旅游元年”,我们应该可以从日本学习到很多的经验,请您给我们介绍日本的体育旅游发展规划蓝图好吗?

东京发达的体育赛事也催生许多附加产业。尤其东京作为“世界动漫产业中心”,很早就将体育和动漫产业深度融合,《灌篮高手》《足球小将》等体育动漫作品风靡一时,周边产品也吸引许多年轻粉丝,创造出巨大经济价值。

原田宗彦:这个月日本政府发表了体育基本计划,我是计划委员会的成员,我设置了体育委员会的数量,体育委员会组织是政府组织,组织过很多大型赛事,所以体育运动委员会给政府的相关部门带来很多赛事活动,并且带来一定的经济影响,到目前为止在日本有37家运动委员会,未来十年内,这一数字可能到170家,这就是我现在做的体育旅游规划图,所以我们只是去政府的相关部门,做讲座,建立组织比如体育运动委员会,谁能做体育旅游呢?

近年来,借连续举办国际重大赛事的机会,体育旅游又掀起新的热潮。

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